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企业如何培养一支优秀的团队
作者:第一注册网    转贴自:本站原创    指数:807    更新时间:2016-6-8    编辑:admin
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    在这个经济市场竞争日剧激烈的社会,优秀的团队就显得至关重!,如何培养一支实力强的优秀团队呢?就让我们给大家简单的介绍一下

   制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:
   如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,样了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!
   因为这只会助长他们的贪婪,无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!

   带领团队,必须牢记这些:
   1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!
   2、没做好就是没做好,没有任何借口,随便找借口,成功没入口!
   3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已
   4、结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果
   5、没有执行力,就没有竞争力
   6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子
   7、执行力不讲如果,只讲结果
   8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度
   9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你
   10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示,汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报
   11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的
   12、成功者长改变方法而不改变目标,失败者长改变目标而不改变方法
   13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头

   负能量,请滚出团队
   在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动,其中“传染”最快的不是那些鼓舞人心,积极向上的信息和能量,而是哪些让人消极,倦怠,心里不爽的人和事,若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能对事工作。谨记,远离“负能量”,才能获得正能量,积极向上!

   1,杀伤力最大辐射面最广--抱怨
   团队里的“祥林嫂”可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自恋自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰,抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的“负能量”,抱怨让自己和他人先付负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。有时,为了“维稳”,公司不得不”和谐’掉这样的人。

   2,最易动摇“军心’--消极
   “公司大概没前途了吧!”“这样下去大概是工资也发不出了吧”,办公室里,总有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失,这种人往往内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会,员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”,对于有攻坚任务的团队来说,这种人威胁极大。

   3、最耐不住寂寞——浮躁
   怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都会受到青睐。

   4、最易演变成办公室冷暴力——冷淡
   团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。冷谈的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力,难以负荷就会选择辞职离开,对公司来说,显然也是造成人才流失的又一重要原因。

   5、最无力无能的表现——自卑
   因为担心在团队得罪人,又担心做错事被领导批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎,在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作。而对于老板来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。

   6、最禁锢自身发展——嫉妒
   凭什么这机会又给了他?他都主管了,还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光,立马心生恨意。竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,对自身发展不利。

 


 
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